“基层管理干部”强化训练营，是提升基层管理干部个人工作技能，同时满足个人未来职业发展需要，为公司打造出一支技能娴熟、科学管理、善于学习的高效率的基层管理团队而设置训练的平台。

继7月5日“精艺人才训练营”之后，2019年8月30日公司迎来了第二个面向基层管理干部训练营的开营仪式，股份公司总经理、常务副总经理以及来自于各经营单位及部门的负责人及训练营30多名学员参与了此次开营仪式。

在开营仪式中，股份公司总经理卫国先生从以下几个角度对整个训练营的目的及期望做了一个详细的诠释：

首先，卫总对三建控股黄主席年中会议中关于“构建6个一体化、保持3个清醒” 主题思想进行了全方位的讲解；

其次，卫总对7月27日精艺股份年中会议中关于“降本增效固主业，三链一体创增长”主题目标推进措施提出了2点要求：

1） 面对加工主业激烈的竞争环境，守住质量及成本生命线，打破现有思路及格局，引领技术创新，培育核心竞争力；

2） 三链一体的布局，要按专业的团队阵营，要流量与增量，实现三链一体创增长。

再次，卫总提出，在知识网络经济巨变的新时代，面对知识、工具的快速更新与迭代，我们要有极端高度的紧迫感与专注度，加快学习吸收新知识，时刻提升自己去适应环境的变化，实现自我代谢增长；培育学习速度与变革调整的核心竞争力。

最后，卫总对训练营提出了3个期望：

1） 期望我们的团队能够理解及充分认识所在单位及部门的经营目标，根据目标针对性的去设计自我的学习计划、提升自我的业务本领，从而助力于组织经营目标的实现；

2） 期望我们的基层干部能够珍惜此次机会，通过系统的学习，吸收新知识，改变现有思路，在个人业务领域中实现知识的代谢增长，将理论与实践不断相互认证，不断促进共同发展。

3） 期望公司上下能够继续保持学习的热情，主动追求进步，实现自我成长的同时也将自身的知识经验进行沉淀和传播，共同打造学习型团队及组织。

人生是一段不断修炼的过程，企业的发展更是一场持久战，我们要积极应对环境的变化，跟上公司的发展步伐，抓住公司发展的机遇，未来的平台会更多，期望我们的团队能勇于攀登成为公司发展的栋梁。

开营片段

卫总做重要讲话

团队培训

外部讲师授课

学员风采