• 发布时间：2024-11-11

【概要描述】 7月20日，精艺股份2020年上半年度工作总结大会在公司召开，董事长黄裕辉先生，总经理卫国先生、常务副总经理张舟先生及各职能部门、各经营单位的管理骨干人员出席了会议。 本次大会主要围绕上半年公司发展经营情况及下半年工作部署组织召开，会上各经营单位和职能部门对上半年工作情况进行了总结性汇报，并对下半年工作重点、经营目标进行了规划。 半年度总结大会 大会上，精艺股份常务副总经理张舟先生总结了上半年的公司整体经营情况和下半年工作重点思路，对重点项目的进展情况进行了通报，并针对公司在当前发展中遇到的一些问题提出了自己的看法及建议。 常务副总经理张舟先生发言 精艺股份总经理卫国先生在大会上总结： 上半年公司防疫复工顺畅完成，公司经营基本面恢复正常，半年度实现盈利。对公司各经营单位上半年的经营效果进行了分析评价，提出了下半年的目标与要求。卫总指出虽然当前市场环境很严峻，但通过公司全体人员上半年的共同努力，公司经营基本面很好，对公司未来发展充满了希望和信心。下半年重点规划和布局：组织架构的优化与调整、实现产业技术领先、丰富供应链合作项目、积极开展新项目等。卫总还分享了其2020年几大工作感悟：一、职业生涯的重大挑战，包括公众公司的勤勉尽责，股东的信任，团队和员工的未来，社会的责任，党组织的使命，职业精神的坚守，专业化管理团队的培养；二、企业文化、价值观、经营理念的碰撞与融合，指导团队以空杯和自我进化的心态与学习精神，适应企业的变化，通过加强学习，善于学习，跟上企业发展的要求，以持续的学习与成长，支持公司的可持续增长与发展；三、企业二次生命的焕发，公司已经走上蜕变的发展之路，号召大家“心有所信，方能远行”，面向充满希望的新征程，大家一起扬帆起航，共同开创公司美好未来！ 总经理卫国先生发言 大会最后，由南通三建控股有限公司董事长、精艺股份董事长黄裕辉先生发表了主题为“同心者同路，激情奋斗在高质量发展新时代”的重要讲话： 公司上半年众志成城，积极投入抗击疫情一线，为全面复工打下坚实基础，为整个三建集团做了示范。只有做到成本领先、产品创新、质量保证、客户满意，才能令公司立于不败之地。 董事长还指示：公司要坚持文化引领，把握战略方向，积极探索“狼道文化”，弘扬“铁军文化”，让大家深刻领悟团队精神的意义；董事长根据精艺发展战略，阐述了事业合伙人机制和构建一体化的战略方向；指出要利用平台经济构建生态圈，聚焦细分领域进行差异化竞争，形成核心竞争力；面对国内经济下行压力和国外复杂多变的经济形势，尤其是竞争日益加剧的行业现状，纵使在此不利形势下，依然要保持战略定力，坚定不移地做好改革。 董事长黄裕辉先生作重要讲话         会后合影留念   精艺股份     精   °   艺   °   人 LIFE          STYLE