【核心提示】

    佛山是制造业大市，工业占全市地区生产总值的比重接近六成。全市7000余家规模以上工业企业创造了超两万亿元的产值规模，“佛山制造”已成为佛山亮丽的名片，“有家就有佛山造”深入人心。佛山制造业门类齐全、配套完善，以民营经济为主，产业根植性强。佛山企业家勇于创新、善于学习、敢于实践，为全市工业发展作出了重大贡献。

但是，佛山还不是制造业强市，特别是占比较高的中小企业、传统企业面临较大的转型升级压力。在国内外复杂多变的经济环境下，佛山企业如何转型？如何推动制造业实现高质量发展？示范带动或许是有效途径之一。

近年来，佛山市工业和信息化局按照市委、市政府的工作部署，从技术改造、智能制造、“专精特新”、“两化融合”、绿色制造等多个角度，全力支持制造业企业转型升级，涌现了一大批高质量发展的示范企业。

为发挥示范企业的榜样引领作用，为其他企业提供一些可学习、可参考、可借鉴的做法和经验，使广大企业更有把握、更有信心走上转型升级之路，佛山市工业和信息化局联合工业和信息化部电子第五研究所开展专题调研，精心筛选、整理了6个专题、22家优秀示范企业的案例，形成《佛山制造业高质量发展试点示范企业案例汇编》，或从智能绿色制造，或从创新驱动发展，或从新模式新业态应用，或从质量品牌建设等方面进行较为详细的介绍。所选的企业案例并非反映企业发展全貌，只聚焦其具有示范作用的亮点环节或领域，以期更有针对性、更有效地为其他企业带来启迪。

    广东精艺金属股份有限公司（下称“精艺金属”）于1999年创立，于2009年在深交所成功上市，目前两大主营业务是铜加工产业和供应链贸易。

    精艺金属的螺纹铜管市场占有率达5%，但在供应厂商的市场占有率达10%；目前企业的铜管产销量在全国排名第三位，在细分领域，精艺金属的空调制冷铜管市场排名第三。公司2019年销售规模约51.5亿元，较2018年提升13.64%。企业目前有员工超600人，其中专职研发人员67人。

    精艺金属于2018年获评“国家第二批绿色制造示范项目绿色供应链管理示范企业”，2019年获评“国家绿色工厂”，2019年获得“广东省民营企业100强”“制造业企业100强”称号，获得市级经济科技发展专项资金支持，被认定为佛山市“专精特新”企业。

精艺金属的高精密铜管加工车间。

    佛山市制造业中，家电、汽车等行业的产业链条较为完善，上下游供需联结协同发展。但是，对于市内电子信息等行业，则依然存在上中游关键核心零部件配套不完善等问题。

对于能从省内统筹产业链上下游配套的企业来说，企业的经营规模越大，需要统筹协调的上中下游供应商以及客户资源越多。若碰到突发不可抗力事件，企业的供应链安全稳定问题可能受影响。

    精艺金属作为铜加工企业，企业生产制造主要的原材料是铜板，以及铜相关的零配件，企业上游供应商主要是铜生产企业，企业下游是铜消耗企业。

    随着企业业务规模的不断扩大，企业发现原有单靠人工安排生产原材料和产品库存的方式，效率偏低，而且容易出错，耽误上下游接收中间产品或交货的情况时有发生。另一方面，精艺金属积累了丰富的产业链上下游企业和产品信息资源，并与产业链各环节企业建立较为良好的业务合作关系。

    在上下游企业与精艺金属业务沟通过程中，精艺金属发现部分合作企业厂商确实存在资金短缺、生产原材料或者零配件供货渠道不畅、中小企业内部生产质量、技术管控等方面问题，业务合作多方都希望进一步打通铜加工产业链上中下游资源的意向。

    联结产业链上中下游的第一步，是整合企业内部各生产环节资源，实现企业内部生产经营资源的信息化改造。为进一步优化企业内部制造加工环节的原材料、零配件采购供应问题，企业近年建立ERP、OA、生产管理系统等现代信息化系统，并将这几个系统打通实现数据互联互通，从而实现采购、生产、销售等各环节流程与数据信息衔接。

    生产方面，企业建立深加工模块的ERP系统，采集、追踪从研发、物料清单到生产等流程环节的数据；企业计划跟中科大进行信息化合作，在生产设备安装数据采集器上，将生产设备的数据采集并上传至服务器，监控各个生产设备的使用情况。内部管理方面，企业实施OA自动化办公管理，搭建办公管理审批流程，把审批工作效率提升了80%以上。财务管理方面，搭建金蝶ES系统，对整个财务、采购、销售、仓库、生产业务的数据进行录入、集成处理和分析。

    与常规制造业企业仅关注内部生产经营各环节数据打通不同，精艺金属需要拓展疏通所属产业链上中下游以及横向同行的资源，企业内部的信息化系统可能无法满足跨企业的数据信息对接协作和为覆盖铜加工全行业企业供需资源的需求。

    精艺金属考虑以供应链贸易的方式与相关联的行业企业联合起来，以共享工厂的概念，与横向企业或纵向企业都有合作。比如，精艺金属内部工厂主要制造铜管产品。但是，铜加工是一个品类繁多、规模庞大的行业，除了铜管以外，还有很多其他细分领域的产品。

    虽然品类不一样，但是行业企业经营的特点特性相通，精艺金属可以通过材料贸易、财务咨询、质量管控、运营管理资源等方式与横向同行合作，包括跟上游企业合作，其他企业做上游加工制造，但市场、渠道也交给精艺金属统筹。

    考虑绿色供应链系统需要提供给公司内和公司外的所有客户、供应商，精艺金属认为云服务对数据安全相对有保障，企业决定上云打造绿色供应链系统。

    企业将系统搭建到云服务器上，通过访问云服务器来访问企业的绿色供应链系统。精艺金属企业的物流线很长，在涵盖外部上游供应商、下游客户的基础上，生产流程从上到下涉及几十个环节，通过上云的供应链系统，精艺金属可以查询到每个环节的信息，提升生产资源配置的数字化、智能化。

    绿色供应链系统以供应链贸易形式，为产业链关联企业提供各项服务。比如，通过材料采购贸易、产品分销贸易、产能共享等形式，使得上下游企业与精艺金属开展深度的绑定合作，进而可以为他们提供管理咨询、财务咨询、企业生产经营运作、合作协调等各项增值服务，实现全行业信息、资源的共享分享。

    企业获得“国家绿色供应链管理示范企业”“广东省供应链管理试点企业”称号。通过打造绿色供应链系统，精艺金属企业内部人员进一步精简，从早期人员最多接近1500人，到现在只有600多人，而公司产品品类、规模等却保持良好的增长势头。

    精艺金属供应链业务为产业链关联企业提供供应链直联一站式服务，助力中小企业加快营运速度、降低营运成本和经营风险。并且通过管理输出，帮助中小企业完善治理机制及提高规范运作意识和水平，受到各行业的关注、响应和参与，赢得客户及社会各界的认同、尊重和信赖。

来源丨佛山日报

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