举行升旗仪式

精艺股份创立于1999年7月27日，现在，我们迎来了公司20周岁生日，公司选择在生日当天举办了精艺股份2019年度年中大会。值此之际，祝愿精艺股份生日快乐！业绩蒸蒸日上！

年中总结大会

会后合影留念

大会上，精艺股份常务副总经理张舟先生总结了上半年的公司整体经营情况和下半年工作重点思路。张总提出，上半年公司在新老股东转换、董事会换届过程中平稳过渡，精艺股份文化和三建集团文化迅速融合。下半年要调整工作思路，积极推行年初设定的总体目标和方向，因时应事调整工作状态、工作方式，用积极心态面对现时困境，积极争取订单，内部降本增效，管理上更加积极改变。开展“三链一体”的头脑风暴，去糟存精，求同存异，为现有产业的战略定位规划及与控股股东的融合贡献智慧。

常务副总经理张舟先生做重要讲话

  精艺股份总经理卫国先生在大会上总结：

  在行业市场竞争激烈的环境下，精艺股份将围绕产品、品质、成本、设备、客户等全方位开展检讨和增效行动，积极拓展新市场和开发新客户，为企业经营做好增量，专注于提升公司综合竞争力。同时精艺人要对市场的敏感度和产业的规划具有“思变”和“应变”的工作态度和思维。公司未来对投资的管理、对应收风险的防范、行业竟争加剧的应对等更加要强化管理和规划，把资源投入到风险可控，效益产出更好的领域，加强技术和工艺的研究、储备。

  随着市场外部环境的变化，紧紧围绕主营业务，需要思考“三链一体”即产业链、供应链和价值链管理一体化的创新思路，管理团队需要思考如何做到产业链、供应链、价值链的高度融合与发展。对每一环节，形成高质量发展、运营的评价体系，各环节有专业细分的独立核算管理，亦有战略发展的一体化协同，形成企业发展机制充满活力，各经营单位发展充满活力，企业整体发展以系统为有效支持，汇成企业整体一盘棋发展的大格局。

  下半年公司将加强产业布局研讨，积极调整策略，推动博士后工作站、制造委员会等平台的产业发展氛围。坚持党建文化建设引领，打造高效组织和团队建设，积极推动技术交流和技术变革，围绕降本增效、节能降耗、绿色工厂等内容服务和支持好产业发展。通过产融结合，实现公司整体价值链更优，打造价值链竟争优势，形成以价值链优势为核心竟争力的产业商业发展增长模式。实现降本增效固主业，三链一体创增长。

同时卫总勉励全体员工：

公司是平台，也是大家的舞台，平台多大，舞台多大。我希望我们每一个人都能爆发出“洪荒之力”，在公司建厂20周年的转折点，以百米冲刺的速度投入到公司全新发展的新征程中。人生不留遗憾，实现每一个经营者的价值！

我们要勇于有梦，敢于追梦，勤于圆梦，永远保持年轻的力量，追逐梦想！希望大家以高昂的斗志与激情，一起投入到公司这场伟大的发展浪潮中。沧海横流，方显英雄本色！

总经理卫国先生做重要讲话

  南通三建集团董事局主席、精艺股份董事长黄裕辉先生指示：公司年中会议有一个核心重点，围绕着年初的目标精艺应如何去完成，积极把成本做低、服务更优、创造新的消费才关键。通过精艺平台体系建立生态系统，发挥科技的力量形成跨界发展是常态化的趋势。精艺的经营发展将在精细化管理的基础上构建新的商业模式，通过三链一体的高度融合，充分发挥集团力量和平台优势，推动公司高质量发展。

  董事长还表示：精艺党建工作红色基因和弘扬工匠精神做的很好，精艺股份将坚持以党建指导，树立以员工为本，坚持文化引领，把握战略方向上进一步发挥团队的力量，将精艺股份建设成为受人尊敬的企业！

董事长黄裕辉先生做重要讲话

周年晚宴

  晚上为了庆祝精艺股份成立20周年，特举行了庆祝晚宴，邀请了参会人员及公司老员工参加晚宴。

高管祝酒

切蛋糕

精艺股份风风雨雨二十载，未来的路还很长，精艺股份将始终不忘初心，继往开来，砥砺前行！