年  终  总  结

顺德基地会议现场

总经理卫国先生工作指示

2021年公司保持良性的发展，稳健开展各项经营工作，做好了风险控制工作，按照预期目标完成年度经营计划。同时取得了整体专业性的提升和两地产业协同的增强。但公司仍存在不少问题要处理，2022年总体方针为聚焦产业高质量发展，储备企业成长新梯队。围绕方针各经营单位和职能部门工作均不能松懈。公司长期战略规划以主业为基石，深挖实体产业的发展潜力，持续推动产融结合的模式，稳健实现公司的持续发展，保证公司战略愿景的实现。

未来三年将是公司做强主业，实现公司更高层次发展的关键时期，要以创业者的精神真抓实干，不辞劳苦，以二次创业的激情与精神，认真落实举措，推动公司持续蓬勃发展，创造共同富裕的示范性企业。

董事长黄裕辉先生重要讲话

2021年在面临多重压力的形势下，管理团队的辛勤付出带领公司平稳过渡，并交出较好的成绩。除公司总经理及各业务单元对不足之处提出相应的举措或建议外，还需根据2022年的各方面做出调整，务必将会议中的举措或建议作为工作任务落实、推动下去。

公司发展要重视供需力量、科技力量、模式力量、团队力量这四个重要力量。希望通过模式创新，打通科技金融以产业之间的规律，改变我们的产业格局，向智能建造（制造）去发展！